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Barbara Zeidler
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04.06.2012 bis 05.06.2012
Ziel:
Nach dem Training verstehen es die Teilnehmer, die Arbeitsabläufe, den eigenen Arbeitsstil und die persönliche Zeitplanung verblüffend einfach zu verbessern. Sie verstehen es ihre individuelle Arbeitsweise zu optimieren und Prioritäten zu setzen
Nach dem Training verstehen es die Teilnehmer, die Arbeitsabläufe, den eigenen Arbeitsstil und die persönliche Zeitplanung verblüffend einfach zu verbessern. Sie verstehen es ihre individuelle Arbeitsweise zu optimieren und Prioritäten zu setzen
11.06.2012 bis 12.06.2012
Ziel:
Moderator zu sein in einer Besprechung, in einer Versammlung, in einem Projekt heißt die Fäden in der Hand behalten, Neutralität wahren und trotzdem Ziele erreichen. Die Teilnehmer erhalten in diesem Seminar die notwendige Gewandtheit und die richtigen Werkzeuge, um ihre nächste Moderation zu einem Erfolg zu machen. Sie gewinnen Sicherheit in der Aufgabe „Moderation“ underarbeiten sich die nötige Kompetenz, Prozesse mit Geschick und Sachkenntnis zu moderieren.
Moderator zu sein in einer Besprechung, in einer Versammlung, in einem Projekt heißt die Fäden in der Hand behalten, Neutralität wahren und trotzdem Ziele erreichen. Die Teilnehmer erhalten in diesem Seminar die notwendige Gewandtheit und die richtigen Werkzeuge, um ihre nächste Moderation zu einem Erfolg zu machen. Sie gewinnen Sicherheit in der Aufgabe „Moderation“ underarbeiten sich die nötige Kompetenz, Prozesse mit Geschick und Sachkenntnis zu moderieren.
13.06.2012
Ziel:
Die Teilnehmer vertiefen und erweitern ihre Fähigkeiten, um Protokolle kurz, treffend und stilsicher zu verfassen, Informationen zu verdichten sowie den formalen Rahmen einzuhalten. Sie sind in der Lage, Protokolle als wirkungsvolles Managementinstrument zu nutzen.
Die Teilnehmer vertiefen und erweitern ihre Fähigkeiten, um Protokolle kurz, treffend und stilsicher zu verfassen, Informationen zu verdichten sowie den formalen Rahmen einzuhalten. Sie sind in der Lage, Protokolle als wirkungsvolles Managementinstrument zu nutzen.
19.06.2012 bis 20.06.2012
Ziel:
Computerspezialisten kennen die Vorgänge, die sich im Inneren des Computers abspielen. Sie kennen die Bedingungen die herrschen, damit die Technik maximale Leistungen bringen kann. Führungskräfte sind nur dann gemeinsam mit ihren Teams erfolgreich, wenn sie ein Grundverständnis davon besitzen, wie das System Mensch funktioniert und sie emotionale Kompetenz als wichtigen Faktor der Zusammenarbeit begreifen, der dem Menschen Leistungsfähigkeit ermöglicht. Die Teilnehmer kennen Grundzüge der Arbeitspsychologie und sind in der Lage, diese im Führungsalltag zu nutzen.
Computerspezialisten kennen die Vorgänge, die sich im Inneren des Computers abspielen. Sie kennen die Bedingungen die herrschen, damit die Technik maximale Leistungen bringen kann. Führungskräfte sind nur dann gemeinsam mit ihren Teams erfolgreich, wenn sie ein Grundverständnis davon besitzen, wie das System Mensch funktioniert und sie emotionale Kompetenz als wichtigen Faktor der Zusammenarbeit begreifen, der dem Menschen Leistungsfähigkeit ermöglicht. Die Teilnehmer kennen Grundzüge der Arbeitspsychologie und sind in der Lage, diese im Führungsalltag zu nutzen.
25.06.2012
Ziel:
Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Überblick über das neue EEG, kennen die aus der EEG-Novelle resultierenden Auswirkungen auf die Praxis. Die damit verbundenen Auslegungsfragen und Problemfelder werden diskutiert.
Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Überblick über das neue EEG, kennen die aus der EEG-Novelle resultierenden Auswirkungen auf die Praxis. Die damit verbundenen Auslegungsfragen und Problemfelder werden diskutiert.
29.06.2012
Ziel:
Die Teilnehmer sind sich bewusst: „Ich kommuniziere immer“. Gedanken, Emotionen, Haltung sowie Gestik, Mimik und Blickkontakt bestimmen den Gesamteindruck einer Person. Auch ohne ein Wort zu sprechen hinterlassen wir einen Eindruck. Sie erleben die unmittelbare Wirkung ihrer Kommunikation und lernen erfolgreiche Muster zu stärken und weniger erfolgreiche zu verändern. Die Teilnehmer entwickeln ihre persönliche Kommunikationsstrategie.
Die Teilnehmer sind sich bewusst: „Ich kommuniziere immer“. Gedanken, Emotionen, Haltung sowie Gestik, Mimik und Blickkontakt bestimmen den Gesamteindruck einer Person. Auch ohne ein Wort zu sprechen hinterlassen wir einen Eindruck. Sie erleben die unmittelbare Wirkung ihrer Kommunikation und lernen erfolgreiche Muster zu stärken und weniger erfolgreiche zu verändern. Die Teilnehmer entwickeln ihre persönliche Kommunikationsstrategie.
03.09.2012 bis 04.09.2012
Ziel:
Wie wir wahrgenommen werden entscheidet maßgeblich darüber, ob es uns gelingt, den Kunden von unseren Produkten zu überzeugen, den Partner für gemeinsame Projekte zu gewinnen, unsere Mitarbeiter in Unternehmensziele einzubinden und auch im privaten Umfeld erfolgreich wirksam zu sein. Die Teilnehmer kennen ihre Wirkung auf andere und Methoden an den jeweiligen Anforderungen entsprechend zu arbeiten.
Wie wir wahrgenommen werden entscheidet maßgeblich darüber, ob es uns gelingt, den Kunden von unseren Produkten zu überzeugen, den Partner für gemeinsame Projekte zu gewinnen, unsere Mitarbeiter in Unternehmensziele einzubinden und auch im privaten Umfeld erfolgreich wirksam zu sein. Die Teilnehmer kennen ihre Wirkung auf andere und Methoden an den jeweiligen Anforderungen entsprechend zu arbeiten.
Ziel:
Die Teilnehmer sind mit den rechtlichen Rahmenbedingungen für Werbung zu Energieprodukten vertraut.
Die Teilnehmer sind mit den rechtlichen Rahmenbedingungen für Werbung zu Energieprodukten vertraut.
24.09.2012 bis 25.09.2012
Ziel:
Die Teilnehmer kennen die eigenen Stressoren und Stressoren, die auf Mitarbeiter wirken. Sie sind in der Lage, selbst Methoden zu entwickeln und anzuwenden, um schnell wieder in das innere Gleichgewicht (Resilienz) zu gelangen.
Die Teilnehmer kennen die eigenen Stressoren und Stressoren, die auf Mitarbeiter wirken. Sie sind in der Lage, selbst Methoden zu entwickeln und anzuwenden, um schnell wieder in das innere Gleichgewicht (Resilienz) zu gelangen.
29.10.2012 bis 30.10.2012
Ziel:
Das richtige Maß finden ist auch eine Kunst im Führungsalltag. Dabei unsere angeborenen - typisch weiblichen Potenziale kennen, gezielt ausbauen und in das Mosaik der typischen männlichen Führungspotenziale einbringen, sichert langfristigen Erfolg. Die Teilnehmer kennen ihre starken Führungskompetenzen und wissen diese in den Führungsalltag einzubringen. Sie kennen auch typisch männliche Muster und sind in der Lage diese wichtigen Potenziale mit ihren eigenen zu kombinieren und zum gemeinsamen Erfolg zu führen.
Das richtige Maß finden ist auch eine Kunst im Führungsalltag. Dabei unsere angeborenen - typisch weiblichen Potenziale kennen, gezielt ausbauen und in das Mosaik der typischen männlichen Führungspotenziale einbringen, sichert langfristigen Erfolg. Die Teilnehmer kennen ihre starken Führungskompetenzen und wissen diese in den Führungsalltag einzubringen. Sie kennen auch typisch männliche Muster und sind in der Lage diese wichtigen Potenziale mit ihren eigenen zu kombinieren und zum gemeinsamen Erfolg zu führen.
14.11.2012 bis 15.11.2012
Ziel:
Die Teilnehmer kennen Neuerungen auf dem Gebiet der Schweißtechnik. Zudem sind sie über neue Normen, Richtlinien und Gesetze auf dem Gebiet der Schweißtechnik informiert.
Die Teilnehmer kennen Neuerungen auf dem Gebiet der Schweißtechnik. Zudem sind sie über neue Normen, Richtlinien und Gesetze auf dem Gebiet der Schweißtechnik informiert.
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